项目管理能力
CPT 团队高度认可及时有效的项目管理系统对我们的客户非常重要。 CPT的组织是面向项目的文化,一个技能娴熟的项目管理团队会在整个项目开发阶段(从询价到交货/售后)跟踪您的项目。 CPT是一项前期计划,还有每周进度报告,以跟踪项目状态。 CPT团队对流程的参与和奉献使承诺的交付成为现实。
- 销售和项目工程师为每个客户提供一对一服务,英语流利
- 经验丰富的项目经理
- 详细的制造计划和时间计划
- 日常监督生产进度
- 通过项目管理程序
- ERP模具管理系统
模具制造和成型的关键过程控制:
- FMEA和风险管理
- 控制方案
- DFM
- 模流分析
- 工具设计审查
- 制造过程控制
- 标准模具试制
- 模具认证过程
- CPK数据分析
- GR&R分析
- QA,IQC,IPQC,OQC,FQC全过程质量管理
ERP管理系统:
MES系统监视每台机器的容量/状态:
K3成型管理ERP系统:
项目管理团队: